標案計畫

經濟循環和產業景氣隨著時間和季節變更，常有高低起伏的變化，而做政府的生意，如果運用本身專業能力和提案充分準備，案子卻永遠接不完。但若用一般商業計畫書的模式，來寫政府標案的投標書，卻不是正確的方法。因為政府標案重視「細部執行過程和計畫項目」，但一般商業計畫書相對較重視「策略方向與獲利能力」。

招標公告首先要看的是「需求規範書」（Request For Proposal，RFP），在政府招標的需求書上，已經陳述計畫起源和目標，因此「計畫概述」和「服務內容及計畫策略」這部分可參考其內容，並且詳列達成目標的各種策略方案，其中可用魚骨圖或樹狀圖表示。

至於重心「執行計畫」，多用圖表方式呈現較淺顯易懂，其中包括計畫流程圖和工作進度之甘特圖等，需要多花心思去製作。「經費預算分析」，在編預算前，必須知道招標單位的預算編列原則與核銷方式，以及公司對於成本之估算，並熟悉市場行情，以便精確評估最後投標之金額。
　撰寫「預期成果」時，參考政府招標的需求書以述明之計畫目標，以條列式說明「量化」與「質化」指標。其中量化，必須有數字舉證，必務求合理性；若無數字資料，則以質化指標輔助說明，以文字客觀表明未來目標達成狀況。

總結以上說明，撰寫標案計畫重點包括：

一、計畫本質：創新獨特、前瞻未來

二、計畫架構：邏輯合理、前後一致

三、計畫執行：進度確實、有效管理

四、計畫經費：合理分配、符合規定

標案公告可從下列各網站，查詢資料或下載文件：

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